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    3. 【勝藍咨詢案例】棕櫚股份

      2019-09-29  來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:510

      棕櫚設計有限公司

      打造人才高地,設計行 業 領  先的事業合伙人機制


      股權激勵

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      公司介紹


      棕櫚設計有限公司是A股上市公司棕櫚生態城鎮發展股份有限公司旗下全資子公司,其前身為始建于2002年的棕櫚景觀規劃設計院。為適應城市化及行業整合趨勢,逐步拓寬業務格局,形成融規劃( Planning)、建筑 ( Architecture).景觀( Landscape )、資源管理 ( Management of Resources )為一體的P-A-L-M業務平臺,在園林景觀設計領域有具足輕重的地位。


      股權激勵


      股權激勵

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      實施股權激勵出發點


      棕櫚股份收購的貝爾高林與棕櫚設計可能會存在同業競爭,通過股權設計股權激勵將棕櫚設計獨立出來,引入合伙人機制,未來獨立上市或被并購。


      全 國設有多個分子公司事業部,存在各自為政的風險,希望同合伙人機制的導入提升企業凝聚力。


      優  秀設計師在公司長遠發展有瓶頸,缺乏長期激勵與留人機制。


      股權激勵

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      股權激勵方案核心要點


      梳理股權頂層架構,避免因同業競爭和重大關聯交易給企業未來上市或被并購造成障礙。


      在棕櫚設計內部建立股權激勵+三會一層、三級合伙人體系、平臺+大組+小組制的三層決策-管控-激勵-賦能的組織機制。


      棕櫚設計的合伙人體系:打造由創始合伙人-事業合伙人-執行合伙人構建的三級合伙人體系,公司的創始元老可成為創始合伙人,總部平臺的核心管理人員及各合伙公司的負責人可成為事業合伙人,事業合伙人及創始合伙人必須持有一定的公司股權。

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      實施股權激勵的效果


      合伙人團隊的建設,真正實現集體決策,擁有共同的目的,認同企業文化,通過相對穩定的合伙人機制的建立,使大家成為真正的合伙人,自我驅動。


      公司各層面合伙人創業激情高漲,群體合作,資源優勢互補,實現多元化發展,業績逐年突破。

      勝藍股權,專注股權戰略落地服務

      一次合作十年陪伴



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