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  • 泰安股權激勵設計的缺點

    2019-11-12  來自: 山東勝藍企業管理咨詢有限公司. 瀏覽次數:457

    泰安股權激勵設計的缺點


    首先,股權激勵改變了員工的身份。從勞動關系到所有的關系。當員工違反制度時,他們可以解除勞動關系,但不能剝奪他們作為股東的權利。未能處理它可能導致一系列的負面反應。


    其次,股票的數量直接決定了激勵的作用。數量太小,根本無法達到激勵的作用;太多,就可能導致過度激勵。


    三是新分配不公。由于股權的存在,獲得股權激勵的員工薪酬遠遠高于無報酬員工。


    最后,新的內部控制。 管理者比所有者有更多的話語權,但所有者失去了對企業的控制權,從原來的大股東變成了現在的職業經理人團隊。


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