山東股權設計：勝藍股權丨怎么看待和使用股權呢？

股權，是有限責任公司或者股份有限公司的股東對公司享有的人身和財產權益的一種綜合性權利。即股權是股東基于其股東資格而享有的，從公司獲得經濟利益，并參與公司經營管理的權利。

對于企業創始人來說，股權代表了他擁有公司的權利。當創始人缺少資金、資源時，便可以使用股權去獲得擁有實際價值的東西，實現公司價值的持續增長。于是，這個過程就變成用股權交換資金、資源、人脈的交易。這樣股權也可稱為“商品”，商品的本質是價值，商品是用來交換的，換取自身需求的東西。所以，股權的價值不僅僅只是分錢，對于企業的創始人來說，股權的價值更應該是去交換別的擁有實際價值的東西，滿足自身需求的同時，獲取更多的利益，以此博弈。

股權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制。股權激勵，也可稱為是一個用股權換取員工人力資本的交易。

為什么可以說是交易呢？我們可以考慮下面兩個問題。

一 給員工股權，做股權激勵，是什么行為？

首先不是贈予，公司給員工股權，目的就是為了長期的激勵作用，而獲得股權的員工是要承擔一定的責任與義務的，股權激勵這個行為，可以看是一個“交易”。

二 公司已經向員工支付薪酬了，那么給予股權，是要交易的是什么呢？

股權代表的是權利，從人性來說，大部分人是為自己的，這是從本能上來說的，給別人干，給自己干，這是有很大差距的。而股權激勵就是改變這一概念的方法，通過股權激勵讓員工有了給公司干也是為自己干的這個意識，促進公司的發展，也可以留住人才。

這是僅僅靠工資得不到的。

通過上面，我們可以了解到，股權激勵就是使用股權的一種方式，但其實股權激勵的模式也是有許多的，不同的股權激勵模式有不一樣的效果，接下來介紹幾個常用的股權激勵模式的優缺點。

一 股權激勵模式：虛擬股的優缺點

虛擬股票指公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可據此享受分紅權和股價升值收益，但沒有所有權、表決權，也不能轉讓和出售，離開企業自動失效。

優點：虛擬股票發放不會影響公司的總資本和所有權結構，無需證監會批示，只需要股東大會通過即可。

缺點：公司的現金壓力較大，虛擬股票的行權和拋售時的價格難以確定。

二 股權激勵模式：員工持股計劃的優缺點

員工持股計劃是指公司內部員工個人出資認購本公司部分股份，并委托公司進行集中管理的股權激勵方式。

優點：能增強企業的凝聚力、競爭力，可以調動員工的積極性。

缺點：員工可能需要支出現金或承擔貸款。福利性較強，激勵性較差。平均化會降低員工積極性。

三 股權激勵模式：業績股票

業績股票也是股權激勵模式的一種。公司呢確定一個較為合理的業績指標，如果激勵對象到預定期限達到預定目標，則公司授予其約定數量的股票或提出約定獎勵用于購買公司股份。

優點：業績股票可以讓激勵對象的工作績效和所獲激勵之間聯系緊密。對公司而言，激勵對象有明確的業績目標約束，權責利對稱性強，能形成雙方共贏局面。

缺點：對初創期企業不適合，主要是和于業績穩定并持續增長、現金流充裕的企業。業績目標的科學性也很難保證，并且激勵對象拋售股票受限制。

怎樣看待和使用股權，也是企業創始人要學習的一部分，公司在發展中可能會遇到各種問題，巧用股權也許會解決一些問題。